企业是破碎机设备投资的主题不能忽略

      随着在全球市场的竞争日趋激烈，新兴市场的需求，大规模的和独特的竞争力，势必在产业组织结构体系，发挥越来越大的作用，在国际范围内生产的社会化程度的不断提高生产过程中的进一步专业化，标准化，协作，这恰恰是中小企业的优势。因此，在这个阶段中，以及今后一个时期，双极特性和大量的小型和中型破碎机设备企业并存的非常大的公司，将成为产业组织结构的主要形式。相比之下，中国工程机械行业的不合理现象的组织结构依然突出。

      目前，有相当数量的国有企业仍然无法成为独立的投资主体，投资限制与风险收益不对称的权利和责任不明确，缺乏科学的决策制度和发展战略，高度主观随意性的投资决策。

      另一方面，破碎机设备行业的整体效益还比较低，主要是由于技术含量低的产品，技术密集型产品和用户需求很大的差距之间的高行业附加价值的棒磨机厂家生产的大型成套设备的核心工程装备的制造能力，无形中增加了更多的压力。因此，在同时，继续深化国有企业改革，通过制度建设的体制作用的行业组织结构调整，促进企业自主创新，热情和积极性是非常必要的。